[科学管理]论油田修井作业质量管理问题与优化

本文发表于《中国化工贸易·中旬刊》 2020年7期

李浩辰 李小平

摘 要：油田修井是当前的重要工作业务，在实际作业的过程中存在着一定的质量问题，需要引起油田企业的重视。下面，主要就在修井作业领域，关于质量管理所存在的实际问题展开分析，并结合实际情况对具体的优化和创新举措进行深入的探讨。

关键词：油田修井;作业质量管理;问题;优化

0 前言

在油田作业领域，修井工作占据重要组成，在很大程度上影响着油田工程的整体质量。然而，就目前来讲，在修井工作全面开展的过程中，因为作业不规范导致一些质量问题发生。因此，面对这样的问题，相关企业需要提高重视度，并积极探索质量管理的有效方法和举措，克服目前在质量管理方面的存在的难点，同时也能够有效规避在质量管理方面的问题，保障整体的作业质量。

1 质量管理难点

1.1 质量保障难

就目前来讲，随着国家对油田工程事业逐渐提高关注度，油田工程的规模逐渐增加，所呈现的施工环境逐渐复杂化。在这样的背景下，针对修井工程也提出了全新的挑战[1]。以往的作业形式以及施工队伍的分配等都逐渐呈现出一定的不适应性，与修井工程环境的实际需求之间存在着明显差距，导致在实践作业的整个过程中，在质量方面难以受到把控，在实践落实方面也存在着明显的问题。

1.2 追责机制落实难

就目前来讲，在修井工程作业实施的过程中，在责任规范与明确方面还存在着一定的不合理现象，导致相关的工作业务在开展中存在着明显的挑战。与其他的工程项目存在着明显不同的是，修井工程在施工环境、工序等多个方面呈现出较强的复杂性，给质量管理工作的有效开展造成很大的难度和挑战。同时，在责任体制建设上也并不规范，未能对具体的责任体制进行合理规范，是导致质量管理工作在实施期间存在着明显局限的主要原因。

1.3 人员素质良莠不齐

在修井工程领域，因为环境的复杂性，导致对具体的施工作业人员具有较高的素质要求[2]。然而，就目前来讲，在工程建设和发展的过程中，在人员素质建设方面还存在着明显的问题。在人员引进以及素质培训方面所做的工作并不到位，是导致修井工程缺乏一定规范性的主要原因。因此，针对目前在修井工程作业实施中所存在的问题，需要加强重视度，并在具体的管理方法和实施举措上进行优化和创新，全面提高工程建设的规范性与合理性。

2 质量管理问题

2.1 地质、工艺系统管理问题

在修井工程领域，关于地质工艺系统的建设，就目前来讲，还存在着一定问题，导致工程质量整体受到明显局限。该问题在当前的修井作业领域比较常见，所呈现的风险影响比较突出。因为修井作业环境具有一定的复杂性，在实践与落实的过程中可能会做出一定的修改[3]。但是，因为人员因素影响，在施工期间经常会出现未经协商，私自更改等不良现象发生，这给后续施工作业的稳定进行造成很大的阻碍和不良影响。同时，在全面开展质量管理的过程中，在审批方面存在着明显问题，在执行的过程中因为上述问题而严重影响工程的实施效能和作业质量。

2.2 油地共建系统管理问题

在修井作业具体实施的过程中，油地共建系统在实施方面也存在着一定的问题。在进行实践操作处理的过程中，因为油田企业所具有的安全意识相对比较薄弱，再加上管理层对于员工培训缺乏思想重视，所开展的培训活动落实不到位，导致所掌握的专业技能不够规范，甚至诱发一定的风险隐患。比如说，在进行系统建设期间如果操作失误，就会诱发一定的事故风险。如此一来，不仅会严重影响工程的进度，同时也会给工程的作业质量造成不良的影响。因此，在确定具体的问题之后，油田企业需要在思想上提高关注度，并在具体的管理优化方法和举措上进行有效革新，从而全面提高工程管理工作的有效性。

3 质量管理优化

3.1 强化技术管理

在修井作业领域，企业需要在技术层面加强管理工作的思想重视，从而保证所构建的管理机制更加全面，所构建的管理体系更加规范，全面提高技术管理的综合效果。首先，需要先对具体的修井工程进行全面地调研和了解，掌握工程项目信息，并在此基础上确定具体的技术工艺类型，以及在施工方面所呈现的实际需求。之后，合理地制定技术施工作业方案。在此过程中需要合理设置施工图纸，确定其中所包含的参数信息，将所涉及的施工工艺进行直观展示，方便作业人员能够规范掌握相关的作业要领，进一步夯实在实操方面的技能储备基础。同时，在技术管理的过程中，需要结合以往的施工作业经验，就在技术施工期间可能存在的风险问题进行深入探索与分析，明确具体的施工要点，从而保证所开展的施工作业更加符合规范。加强技术监督体制的规范性建设与完善。构建完善性的技术管理体制，对具体的操作流程以及在施工作业期间需要掌握的注意事项进行明确，让技术人员在参与修井技术施工的过程中，能够根据具体的体制导向规范完成相关的施工作业。同时，也要针对技术方案的改动进行严格进度，有效杜绝私自改动的不良现象发生，一旦出现改动行为则需要及时明确责任主体，并对具体的诱因以及相关的解决措施进行深入探索和分析。

3.2 优化施工人员素质

在针对修井作业开展工程管理的过程中，需要在人员素质建设方面提高整体重视，并加强人员引进，根据具体的工程作业要求合理地设置培训活动，从而让广大技术人员拥有更加丰富的学习空间，掌握更加丰富的专业知识，并规范地参与到修井作业当中。作为管理人员需要针对员工队伍技术培训工作组织与实施加强思想重视。针对修井作业环境以及所提出的专业要求，對具体的培训内容进行明确，积极组织安全知识讲座，将修井作业期间需要领悟的安全常识进行有效渗透，并从技术手段层面有效开展培训活动，让技术人员能够在修井操作中表现更加专业和规范。同时，全面落实监督机制，制定完善性的责任体制，让修井作业人员能够形成良好的职能意识，并规范参与到实践作业当中。

3.3 实现系统化管理

在当前的修井工程领域，为了全面提高质量管理的工作进度和效能，需要积极贯彻系统化的管理体系，对具体的工作体系进行创新和完善，从而全面提高管理工作的规范性与合理性。加强现代化技术载体的合理开发，在此基础上对管理模块进行丰富和完善，进一步构建智能化的管理体系。之后，组织施工人员积极参与到安全防护工作当中，分析工程施工建设中存在的安全隐患，然后制定有效的管理体制，保障施工环境的安全性与稳定性。同时，针对修井工作制定质量管控经验共享中心，全面提高整体作业质量。

4 结论

依前所述，在全面开展修井作业的过程中，需要针对在作业中存在的风险进行明确，清楚地意识到质量管理的重要性。并深入分析质量管理工作在具体实施中的难点，以及存在的问题，根据具体的作业情况，有效地分析质量管理的优化举措，从而保证所构建的修井作业环境更加规范，全面提高修井作业的效能和质量。

参考文献：

[1]田东诚.油田修井作业质量管理存在的问题及其策略研究[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（02）：30-31.

[2]李瑞.分析油田修井作业质量管理存在的问题及解决策略[J].化工管理，2018（03）：213.

[3]娄明.油田修井作业质量管理存在的问题[J].石化技术， 2017，24（11）：194.

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2021/09/25